×

منوی بالا

منوی اصلی

دسترسی سریع

اخبار سایت

true
true

خبر فوری

true
true
true
سال عبور از بحران‌ها و جهش پروژه‌ها

 رئیس شورای شهر از تصمیمات بزرگ گفت، شهردار از جهش های بلند عمرانی

جلال‌الدین عرفانی – شهر مردم

نشست خبری مشترک رئیس شورای اسلامی شهر و شهردار شیراز با حضور خبرنگاران و اصحاب رسانه در حالی برگزار شد که در این نشست، مهم‌ترین اقدامات، برنامه‌ها و سیاست‌های مدیریت شهری شیراز در حوزه‌های عمرانی، خدمات شهری، فرهنگی، حمل‌ونقل، سرمایه‌گذاری و توسعه شهری تشریح شد؛ مسئولان مدیریت شهری در این نشست ضمن ارائه گزارشی از عملکرد سال گذشته، اولویت‌ها و پروژه‌های راهبردی سال ۱۴۰۵ را نیز اعلام کردند.

۱۴۰۴ سخت‌ترین سال مدیریت شهری بود اما شیراز متوقف نشد

شهردار شیراز در این نشست، سال ۱۴۰۴ را یکی از متفاوت‌ترین و دشوارترین سال‌های مدیریت شهری توصیف کرد و گفت: سال گذشته از جهات مختلف، خاص‌ترین، بحرانی‌ترین و غیرقابل پیش‌بینی‌ترین سالی بود که مدیریت شهری شیراز با آن مواجه شد، اما با وجود همه مشکلات، پروژه‌ها، خدمات شهری و برنامه‌های عمرانی حتی برای یک روز نیز متوقف نشد.

محمدحسن اسدی افزود: مجموعه شهرداری شیراز در شرایطی فعالیت کرد که کشور با مسائل اقتصادی، نوسانات مالی، شرایط جنگی، بحران‌های اجتماعی و محدودیت‌های متعدد مواجه بود، اما تلاش شد خدمات‌رسانی به شهروندان بدون وقفه ادامه پیدا کند.

وی اظهار کرد: در سال گذشته بیش از ۱۲۰ عنوان اقدام شاخص در سطح شهر اجرا شد و همزمان ۷۸۵ پروژه شهری به بهره‌برداری رسید و عملیات اجرایی ۳۴۵ پروژه جدید نیز آغاز شد.

اسدی  ادامه داد: بخش مهمی از اقدامات شهرداری در حوزه خدمات شهری و نگهداشت شهر انجام شد؛ به‌گونه‌ای که در طول سال، حدود ۳۹۳ هزار تن پسماند خانگی جمع‌آوری و روزانه نزدیک به هشت هزار تن نخاله ساختمانی از سطح شهر انتقال داده شد.

شهردار شیراز با اشاره به فعالیت‌های فرهنگی و اجتماعی مدیریت شهری گفت: در سال ۱۴۰۴ بیش از هزار و ۵۲۲ برنامه فرهنگی، اجتماعی، مذهبی و ورزشی با مشارکت حدود ۱۲ میلیون نفر برگزار شد که نشان می‌دهد حوزه فرهنگی در شهرداری شیراز صرفاً یک بخش تشریفاتی نیست، بلکه بخشی از هویت و سیاست‌گذاری اصلی مدیریت شهری محسوب می‌شود.

وی اضافه کرد: در هفته شیراز نیز با وجود شرایط بین‌المللی و محدودیت‌های موجود، میزبان مهمانانی از ۱۵ کشور بودیم و تلاش کردیم جایگاه فرهنگی و تمدنی شیراز در سطح منطقه و جهان بیش از گذشته معرفی شود.

اسدی در ادامه با اشاره به شرایط بحرانی سال گذشته اظهار کرد: در جریان جنگ ۱۲ روزه و شرایط خاص کشور، نزدیک به ۴۰ جلسه ستاد مدیریت بحران در شهرداری شیراز برگزار شد و همه بخش‌های مدیریت شهری به‌صورت شبانه‌روزی در آماده‌باش کامل قرار داشتند.

وی افزود: در همان ایام، شورا و شهرداری در میدان حضور داشتند و اجازه ندادند خللی در ارائه خدمات عمومی، حمل‌ونقل، پاکیزگی شهر و امور روزمره شهروندان ایجاد شود.

شهردار شیراز با اشاره به تعامل میان شورا و شهرداری تصریح کرد: از مجموع هزار و ۱۷۹ مصوبه ابلاغ‌شده شورای اسلامی شهر، بیش از یک‌هزار و ۱۳۰ مصوبه اجرایی شده که نشان‌دهنده هماهنگی مناسب میان شورای شهر و مدیریت اجرایی شهرداری است.

وی همچنین به وضعیت مالی شهرداری اشاره کرد و افزود: در چهار سال گذشته بودجه عمرانی شهرداری حدود ۱۰ برابر و بودجه فرهنگی حدود ۲۰ برابر افزایش یافته و این رشد نتیجه برنامه‌ریزی، انضباط مالی و استفاده از ظرفیت‌های سرمایه‌گذاری بوده است.

اسدی خاطرنشان کرد: در ابتدای این دوره، بدهی شهرداری بیش از ۵۰ درصد بودجه بود اما اکنون این میزان به کمتر از ۱۰ درصد رسیده است و این موضوع یکی از مهم‌ترین دستاوردهای حوزه مالی شهرداری محسوب می‌شود.

وی ادامه داد: بخشی از درآمدهای پیش‌بینی‌شده شهرداری در سال گذشته محقق نشد و حدود ۶ هزار میلیارد تومان کسری ایجاد شد، اما این کمبود از طریق قراردادهای سرمایه‌گذاری جبران شد.

شهردار شیراز افزود: طی چهار سال گذشته حدود ۹۱ هزار میلیارد تومان قرارداد سرمایه‌گذاری منعقد شده و همین مسئله کمک کرده تا پروژه‌های شهری بدون توقف ادامه یابد.

وی با اشاره به سیاست کاهش وابستگی به درآمدهای ناپایدار بیان کرد: امروز حدود ۱۷ درصد بودجه شهرداری از محل درآمدهای پایدار تأمین می‌شود که در سطح کشور عدد قابل توجهی است و تلاش می‌کنیم این سهم در سال‌های آینده افزایش یابد.

اسدی همچنین از خرید بیش از ۲۳۰ هکتار ملک و اراضی شهری در سال‌های اخیر خبر داد و بیان کرد: این اقدام با هدف ایجاد پشتوانه مالی برای آینده شهر و همچنین اجرای پروژه‌های توسعه‌ای انجام شده است.

وی درباره اقدامات حوزه حمل‌ونقل و نشاط اجتماعی نیز عنوان کرد: در سال گذشته نزدیک به ۳۰ پیاده‌روی خانوادگی در سطح شهر برگزار شد و یکی از این برنامه‌ها با حضور حدود ۲۰۰ هزار نفر همراه بود.

شهردار شیراز اضافه کرد: همچنین مسیر ۳۲ کیلومتری دوچرخه در شهر افتتاح شد که بخشی از سیاست شهرداری برای توسعه حمل‌ونقل پاک و ارتقای سلامت عمومی شهروندان است.

اسدی با اشاره به جایگاه ملی و بین‌المللی شیراز متذکر شد: شهرداری شیراز از سوی معاون رئیس‌جمهور و برخی وزرا به‌عنوان موثرترین نهاد مدیریت شهری معرفی شد و همچنین شیراز به‌عنوان کلانشهر مجمع شهرداران آسیایی انتخاب شد که نشان‌دهنده جایگاه ویژه این شهر در سطح منطقه است.

اولویت‌های شهرداری در سال ۱۴۰۵

شهردار شیراز در ادامه به سیاست‌ها و برنامه‌های سال ۱۴۰۵ اشاره کرد و افزود: بودجه سال جاری بر اساس سیاست‌های شورای شهر و اسناد بالادستی تدوین شده و مهم‌ترین هدف ما، ارتقای کیفیت زندگی شهروندان است.

وی ابراز کرد: توسعه زیرساخت‌های الکترونیک، حرکت به سمت شهر هوشمند، توسعه سامانه‌های شهرسازی و افزایش شفافیت مالی از جمله اولویت‌های مدیریت شهری در سال جاری است.

اسدی ادامه داد: بازآفرینی و نوسازی بافت‌های فرسوده، تاریخی و فرهنگی، محرومیت‌زدایی از محلات کم‌برخوردار و احیای بافت‌های ارزشمند شهری نیز در دستور کار قرار دارد.

وی بیان کرد: مناسب‌سازی معابر و فضاهای شهری برای توانخواهان، توسعه خدمات فرهنگی و گردشگری، تقویت سرمایه اجتماعی، ترویج فرهنگ شهروندی و افزایش مشارکت مردمی از دیگر برنامه‌های شهرداری در سال ۱۴۰۵ است.

شهردار شیراز همچنین به حوزه حمل‌ونقل اشاره و عنوان کرد: توسعه مترو، اصلاح زیرساخت‌های ترافیکی، ایمن‌سازی معابر و هوشمندسازی سامانه‌های حمل‌ونقل شهری از مهم‌ترین پروژه‌های امسال خواهد بود.

وی عنوان کرد: در حوزه خدمات شهری نیز برنامه‌هایی برای بهینه‌سازی مدیریت پسماند، توسعه متوازن فضای سبز، ساماندهی مشاغل شهری و افزایش ایمنی شهر در برابر حوادث تعریف شده است.

اسدی درباره ساختار اداری شهرداری نیز خاطرنشان کرد: حرکت به سمت حسابداری بهای تمام‌شده، کاهش هزینه‌های زائد، ساماندهی منابع انسانی و توسعه نظام ارزیابی سازمانی از سیاست‌های مهم مدیریت شهری در سال جدید خواهد بود.

پروژه‌های جدید در راه افتتاح

شهردار شیراز در بخش دیگری از سخنان خود از افتتاح چند پروژه مهم شهری در آینده نزدیک خبر داد و گفت: طی یک ماه آینده پروژه‌هایی مانند چند تقاطع غیرهمسطح، زیرگذر شهید دکتر فریدون عباسی، بخشی از ساختمان مرکزی شهرداری، موزه بلدیه، کتابخانه منطقه ۱۱ و اکوپارک ایرانی افتتاح خواهند شد.

وی افزود: همچنین پروژه توپخانه به‌زودی کلنگ‌زنی می‌شود و عملیات اجرایی پروژه‌هایی مانند تی‌خانه، کار شهابی و تقاطع غیرهمسطح خلیج فارس نیز آغاز خواهد شد.

اسدی اظهار کرد: برای سال ۱۴۰۵ نیز اجرای حدود ۵۰ پروژه بزرگ و اثرگذار در دستور کار قرار گرفته است و تلاش می‌کنیم بخش قابل توجهی از آن‌ها در همین سال به مرحله بهره‌برداری برسد.

چهار آرزوی راهبردی آقای رییس برای کلان‌شهر شیراز

در ادامه نشست خبری مشترک رئیس شورای اسلامی شهر و شهردار شیراز با خبرنگاران، رئیس شورای شهر و رئیس کمیسیون برنامه و بودجه شورا، مهم‌ترین رویکردها، اهداف کلان، برنامه‌های راهبردی و جزئیات بودجه سال ۱۴۰۵ مدیریت شهری را تشریح کردند؛ در این بخش از نشست، علاوه بر تبیین چشم‌انداز آینده شیراز، بر برنامه‌محوری، توسعه متوازن، تقویت حوزه عمرانی و فرهنگی و حرکت مدیریت شهری به سمت کاهش وابستگی به درآمدهای ناپایدار تاکید شد.

رئیس شورای اسلامی شهر شیراز هم در این نشست با اشاره به شرایط خاص سال گذشته گفت: سال ۱۴۰۴ برای کشور و به تبع آن برای مدیریت شهری، سالی ویژه بود و همین شرایط موجب شد برگزاری نشست‌های خبری و گفت‌وگوهای معمول شورا و شهرداری با تأخیر انجام شود.

سید ابراهیم حسینی افزود: شورای شهر شیراز برای مسیر آینده این کلانشهر، چهار عنوان و چهار مأموریت کلی را تعریف کرده است که همه برنامه‌ها و اقدامات شورا و شهرداری ذیل این چارچوب دنبال می‌شود.

وی  درباره نخستین مأموریت شورای شهر بیان کرد: برای شیراز باید برنامه‌ای بلندمدت و میان‌مدت تدوین می‌شد که این هدف با تهیه سند راهبردی ۲۰ ساله و برنامه پنج ساله شهر دنبال شد و بودجه سال ۱۴۰۵ نیز نخستین بودجه مبتنی بر این اسناد به شمار می‌رود.

حسینی ادامه داد: دومین هدف این است که آینده شیراز در تراز شهرهای خلاق، فناور، برتر و اثرگذار تعریف شود؛ همان مسیری که شهردار شیراز نیز از آن با عنوان قرار گرفتن شیراز در جمع یک‌صد شهر برتر جهان یاد می‌کند.

رئیس شورای اسلامی شهر شیراز تصریح کرد: سومین آرزو و مطالبه برای شهر، تبدیل شیراز به عروس شهرهای ایران است؛ شهری که هم از نظر ظاهر و کالبد شهری و هم از حیث هویت، فرهنگ، هنر، تاریخ و سرمایه انسانی در جایگاه شایسته خود قرار گیرد.

وی ادامه داد: مهم‌ترین عنصر و مزیت شیراز، مردم این شهر هستند و هر برنامه‌ای برای آینده شیراز باید با تکیه بر همین سرمایه انسانی، اجتماعی و فرهنگی دنبال شود.

حسینی عنوان کرد: چهارمین هدف نیز این است که مجموعه تلاش‌های انجام‌شده در شیراز به الگویی مدون تبدیل شود تا در کنار سبک معماری، شعر، فلسفه، هنر و عرفان شیراز، بتوان از سبک مدیریت شهری شیراز نیز نام برد.

وی تاکید کرد: همه پروژه‌های خرد و کلان مدیریت شهری در نهایت باید بر تحقق این چهار هدف اثرگذار باشند و شورای شهر طی پنج سال اخیر این مسیر را با جدیت دنبال کرده است.

 برنامه‌محوری، محور اصلی مدیریت شهری

رئیس شورای شهر شیراز با اشاره به تدوین برنامه‌های بالادستی شهر گفت: امروز شیراز دارای برنامه ۲۰ ساله، برنامه پنج ساله و برنامه سالانه است و این موضوع نشان می‌دهد اقدامات شهرداری و شورای شهر بر پایه اسناد مصوب و مسیرهای کارشناسی‌شده دنبال می‌شود.

وی بیان کرد: برنامه بلندمدت شهر با تأیید حوزه، دانشگاه، استادان و نخبگان همراه بوده و این اسناد، پشتوانه علمی و راهبردی تصمیم‌گیری‌های مدیریت شهری را تشکیل می‌دهد.

حسینی اظهار کرد: در حوزه زیباسازی و هویت‌بخشی شهری نیز اقداماتی انجام شده است که می‌تواند نشانه‌ای از رویکرد جدید مدیریت شهری در توجه همزمان به منظر شهری و افکار و اندیشه‌های مردم باشد.

تاکید بر مدیریت واحد شهری و تقویت نظارت

رئیس شورای اسلامی شهر شیراز در بخش دیگری از این نشست، در پاسخ به پرسش خبرنگاران درباره مسائل اجتماعی از جمله متکدیان سطح شهر ابراز کرد: اگر مدیریت واحد شهری به‌صورت کامل شکل بگیرد، بسیاری از مسائل و آسیب‌های شهری با انسجام بیشتری قابل پیگیری خواهد بود.

وی بیان کرد: در بسیاری از کشورها، مجموعه‌هایی مانند پلیس، حوزه‌های اجتماعی، خدماتی، آموزشی و فرهنگی در ساختاری منسجم ذیل مدیریت شهری عمل می‌کنند و به همین دلیل، پاسخگویی و اقدام نیز یکپارچه‌تر انجام می‌شود.

حسینی تصریح کرد: در موضوع متکدیان و برخی آسیب‌های اجتماعی، بخشی از مسئولیت‌ها خارج از اختیار مستقیم شورا و شهرداری است، اما با این حال مدیریت شهری در این زمینه وظایف خود را دنبال می‌کند.

وی در خصوص نظارت شورا نیز متذکر شد: چارچوب عملکرد نظارتی شورا روشن است، مسئولیت هر بخش مشخص شده و در عین حال از نظارت سایر دستگاه‌ها و نهادها نیز استقبال می‌شود.

رئیس شورای شهر شیراز ادامه داد: هر اقدامی که بتواند حال مردم را خوب کند، رضایت عمومی را افزایش دهد و اعتماد شهروندان را به مدیریت شهری بیشتر کند، باید مورد حمایت قرار گیرد.

مدیریت شهری در روزهای بحران نیز فعال ماند

حسینی با اشاره به شرایط جنگی و بحران‌های سال گذشته اظهار کرد: شورا و شهرداری از پیش از آغاز شرایط بحرانی، آمادگی لازم را در حوزه مدیریت شهری ایجاد کرده بودند و از نخستین روزهای وقوع بحران نیز به‌صورت میدانی و مستمر در صحنه حضور داشتند.

وی یادآوری کرد: در حوزه جنگ شهری، چه در بخش پشتیبانی، چه در بخش خدمات شهری و چه در مدیریت شرایط خاص، مجموعه شورا و شهرداری وظایف خود را به‌طور کامل دنبال کردند و این اقدامات نیز مورد تأیید و تقدیر دستگاه‌های مختلف قرار گرفت.

رشد تحقق بودجه در سال‌های اخیر

رئیس شورای شهر شیراز با اشاره به روند تحقق بودجه سالانه مدیریت شهری عنوان کرد: درصد تفریغ بودجه در سال‌های اخیر روندی رو به رشد داشته و از ۹۷ درصد در سال ۱۴۰۰ به ۱۰۲ درصد در سال ۱۴۰۱، ۱۰۵ درصد در سال ۱۴۰۲ و ۱۰۶ درصد در سال ۱۴۰۳ رسیده است.

وی متذکر شد: این روند نشان می‌دهد که شهرداری شیراز در اجرای بودجه، حرکت منظم، رو به جلو و قابل قبولی داشته و توانسته بخش قابل توجهی از اهداف مالی و اجرایی خود را محقق کند.

بودجه ۱۴۰۵ شیراز؛ تمرکز بر عمران، فرهنگ و درآمدهای پایدار

رئیس کمیسیون برنامه و بودجه شورای اسلامی شهر شیراز نیز در این نشست با ارائه گزارشی از بودجه سال ۱۴۰۵ اظهار کرد: بودجه امسال شهرداری شیراز پس از تصویب شورای اسلامی شهر و تأیید مراجع قانونی، برای اجرا ابلاغ شده و یکی از ویژگی‌های مهم آن، اتکا به اسناد بالادستی و جهت‌گیری راهبردی آن است.

محمود صفایی افزود: بودجه سال ۱۴۰۵ شهرداری شیراز ۵۰ هزار میلیارد تومان است که در بخش منابع و مصارف، ساختاری متفاوت و رویکردی هدفمند دارد.

وی بیان کرد: در بخش منابع، ۳۷.۸ درصد بودجه از درآمدهای ساختمانی، ۱۶.۴ درصد از درآمدهای پایدار، پنج درصد از اوراق مشارکت، ۲۹ درصد از درآمدهای حاصل از پروژه‌های سرمایه‌گذاری، حدود ۱۰ درصد از کمک‌های دولتی و منابع ویژه و چهار درصد از محل مازاد تخصیص‌نیافته سال قبل تأمین می‌شود.

عضو شورای شهر شیراز ادامه داد: در بخش مصارف نیز ۷۷ درصد بودجه به طرح‌ها و پروژه‌های عمرانی و ۲۳ درصد به هزینه‌های جاری اختصاص یافته است؛ هزینه‌هایی که عمدتاً شامل حقوق و دستمزد، نگهداشت شهر، خدمات پسماند، نظافت شهری و نگهداری فضای سبز می‌شود.

رئیس کمیسیون برنامه و بودجه شورای شهر شیراز با اشاره به مقایسه بودجه امسال با سال گذشته تصریح کرد: سهم درآمدهای ساختمانی از بودجه شهرداری از ۴۳ درصد در سال ۱۴۰۳ به ۳۷.۸ درصد در سال ۱۴۰۵ کاهش یافته که نشان‌دهنده کاهش وابستگی مدیریت شهری به منابع ناپایدار است.

وی اضافه کرد: در مقابل، درآمدهای پایدار از چهار هزار و ۳۱۰ میلیارد تومان به هشت هزار و ۲۰۰ میلیارد تومان رسیده و سهم آن از بودجه افزایش قابل توجهی پیدا کرده است.

صفایی تاکید کرد: حرکت به سمت درآمدهای پایدار یکی از سیاست‌های اصلی شورا و شهرداری است و این موضوع هر سال با جدیت بیشتری دنبال می‌شود.

سرمایه‌گذاری و تولید ثروت برای شهر

وی در ادامه با اشاره به درآمدهای حاصل از پروژه‌های سرمایه‌گذاری اظهار کرد: بخشی از بودجه شهرداری از محل بهره‌برداری اقتصادی از دارایی‌ها و املاک شهری تأمین می‌شود، اما این به معنای مصرف بی‌ضابطه دارایی‌های شهر نیست.

صفایی افزود: شهرداری شیراز در سال‌های اخیر با خرید زمین، بارگذاری مناسب، تغییر کاربری قانونی، جلب مشارکت بخش خصوصی و بهره‌گیری از ظرفیت‌های شهری، به سمت تولید ثروت و تقویت پشتوانه مالی شهر حرکت کرده است.

وی عنوان کرد: از سال ۱۴۰۱ تا پایان ۱۴۰۴، حدود هشت میلیون مترمربع زمین و دارایی در مجموعه شهرداری تجمیع و تولید شده است که از این میزان، تنها حدود یک میلیون و ۶۳۴ هزار مترمربع واگذار شده و بخش عمده این ذخایر همچنان در اختیار شهرداری باقی مانده است.

رئیس کمیسیون برنامه و بودجه شورای شهر شیراز تصریح کرد: این ارقام نشان می‌دهد برخلاف برخی برداشت‌ها، منابع و دارایی‌های شهرداری کاهش نیافته، بلکه پشتوانه مالی شهر تقویت شده است.

رشد ۷۱۲ درصدی بودجه در دوره شورای ششم

صفایی با اشاره به روند رشد بودجه مدیریت شهری در دوره شورای ششم عنوان کرد: بودجه مصوب شهرداری شیراز در سال ۱۴۰۰ حدود ۶ هزار و ۱۶۰ میلیارد تومان بود، اما این رقم در سال ۱۴۰۵ به ۵۰ هزار میلیارد تومان رسیده که نشان‌دهنده رشد ۷۱۲ درصدی است.

وی افزود: متوسط رشد سالانه بودجه در این دوره حدود ۵۰ درصد بوده که روندی قابل توجه و معنادار در مدیریت مالی شهر محسوب می‌شود.

رئیس کمیسیون برنامه و بودجه شورای شهر شیراز اظهار کرد: بودجه عمرانی شهرداری از چهار هزار و ۴۴۴ میلیارد تومان در سال ۱۴۰۰ به ۳۸ هزار و ۴۷۵ میلیارد تومان در سال ۱۴۰۵ رسیده که بیانگر رشد ۹.۵ برابری این بخش است.

وی ادامه داد: این موضوع نشان می‌دهد رویکرد شورا و شهرداری، تقویت حوزه عمران شهری، توسعه زیرساخت‌ها و افزایش سهم پروژه‌های ماندگار در مدیریت شهر است.

صفایی همچنین بیان کرد: بودجه حوزه اجتماعی و فرهنگی نیز از ۱۶۵ میلیارد تومان در سال ۱۴۰۰ به حدود سه هزار و ۶۶۴ میلیارد تومان در سال ۱۴۰۵ افزایش یافته که رشد ۲۲ برابری را نشان می‌دهد.

وی تاکید کرد: این افزایش بودجه، گویای توجه ویژه مدیریت شهری به حوزه فرهنگ، اجتماع، ورزش، خدمات محله‌ای و تقویت زیرساخت‌های نرم در کنار توسعه کالبدی شهر است.

 سهم حوزه‌های مختلف از بودجه ۱۴۰۵

رئیس کمیسیون برنامه و بودجه شورای شهر شیراز در ادامه سهم حوزه‌های مختلف از بودجه سال ۱۴۰۵ را تشریح کرد و گفت: ۳۴.۹ درصد بودجه به حمل‌ونقل و ترافیک، ۲۳.۳ درصد به خدمات مدیریتی، ۱۵ درصد به عمران و توسعه شهری، ۱۲.۱ درصد به محیط زیست و خدمات شهری، ۹.۵ درصد به امور فرهنگی و اجتماعی و ۵.۸ درصد به ایمنی و مدیریت بحران اختصاص یافته است.

وی افزود: این توزیع اعتبارات نشان می‌دهد که شورای شهر و شهرداری، مسائل اصلی و نیازهای اساسی شیراز را در بودجه‌ریزی مدنظر قرار داده‌اند.

صفایی با اشاره به نسبت بودجه عمرانی و جاری در شهرداری شیراز توضیح داد: در حالی که الگوی متعارف در بسیاری از شهرداری‌ها نسبت ۶۰ درصد جاری و ۴۰ درصد عمرانی است، در شیراز این نسبت برعکس شده و ۷۷ درصد بودجه به بخش عمرانی و ۲۳ درصد به هزینه‌های جاری اختصاص یافته است.

وی تصریح کرد: این شاخص، یکی از مهم‌ترین نقاط قوت بودجه شهرداری شیراز به شمار می‌رود و نشان‌دهنده انضباط مالی و تمرکز بر توسعه شهری است.

رئیس کمیسیون برنامه و بودجه شورای شهر شیراز در بخش دیگری از سخنان خود اظهار کرد: یکی از راهبردهای مهم مدیریت شهری در سال‌های اخیر، کنترل هزینه‌های جاری و جلوگیری از افزایش بی‌ضابطه نیروی انسانی بوده است.

وی افزود: در دوره اخیر، جذب نیروی شرکتی جدید در شهرداری انجام نشده و تنها در بخش آتش‌نشانی، آن هم از طریق آزمون سراسری و فرایند قانونی، نیرو جذب شده است.

صفایی ادامه داد: رویکرد شورا و شهرداری این است که اگر قرار بر جذب نیرو باشد، این روند حتماً از مسیرهای قانونی، شفاف و مبتنی بر عدالت برای همه جوانان دنبال شود.

وی در پاسخ به پرسش خبرنگاران نیز خاطرنشان کرد: همه پروژه‌های شهرداری بر اساس برنامه ۲۰ ساله، برنامه پنج ساله و برنامه سالانه تعریف شده و هیچ طرحی خارج از این اسناد مصوب اجرا نمی‌شود.

صفایی یادآور شد: مدیریت شهری در اجرای پروژه‌ها به‌گونه‌ای عمل کرده که حتی در شرایط جنگی و بحرانی نیز هیچ پروژه‌ای متوقف نشد و روند اجرایی طرح‌ها ادامه پیدا کرد.

وی تصریح کرد: افتتاح مستمر پروژه‌ها فقط یک اقدام تبلیغاتی نیست، بلکه نشانه‌ای از تداوم خدمت‌رسانی، پیشرفت اجرایی و بهره‌مندی مستقیم مردم از نتایج مدیریت شهری است.

true
true
سال عبور از بحران‌ها و جهش پروژه‌ها
true
true

شما هم می توانید دیدگاه خود را ثبت کنید

- کامل کردن گزینه های ستاره دار (*) الزامی است
- آدرس پست الکترونیکی شما محفوظ بوده و نمایش داده نخواهد شد

false